CFGI如何支持健康智能公司的公共旅程

为了跨过终点线，开始它的公共旅程, 这位技术领先的医疗保健创新者明白，项目管理支持至关重要. 很快, 与额外的辅助关闭过程加速, 公司又回到了正轨，及时实现了公众准备目标.

• 交易于2021年夏季完成，公司作为上市公司首次亮相.
• 预计合并后的现金收益为5亿美元.
• 接近的加速实现在及时的方式.

医疗保健的未来需要新的平台和创新的电子游戏网站，使医疗专业人员和患者能够利用数据并改善护理. 当公司开始为公众准备时，反响是巨大的. 支持项目管理和财务职能, 这家公司能够实现它的目标.

这家健康智能公司于2017年从一家医疗保健提供商的内部部门分拆出来. 它使用人工智能(AI)和机器学习来分析数据，并提供新的模型，以推动更好的患者治疗结果. 该公司的产品和电子游戏网站旨在利用数据改善医疗保健.

而这家健康智能公司的目标是收购SPAC, CFGI得到了额外的支持

该公司正准备进行一项特殊目的收购公司(SPAC)交易. 它知道公众准备之旅需要帮助, 尤其是在与外部各方协调的时候.

CFGI提出建立财务规划与分析(FP)&A), 哪些业务目前没有, 为项目管理组织(PMO)提供支持.

当我们开始处理这些任务时, 显然需要更多的援助, 公司同意了.

CFGI扫清了障碍，确保了时间表如期进行

公司需要的下一个级别的支持是帮助加快结案过程. 我们的专家进入, 愿推动各方协调一致, 来自金融及其他领域. 让每个人都了解最新情况是很重要的, 尽管由于审计要求和来自美国的意见等变化因素，时间表不得不更新.S. 美国证券交易委员会(SEC).

这家健康智能公司已经通过了上市公司会计监督委员会(PCAOB)的财务报表提升和第一季度的审查, 该公司在完成目标日期方面遇到了困难. 在CFGI的团队评估了企业员工的现状之后, 工艺和技术, 我们设计了一个路线图，在一个合理的时间框架内结帐. 我们的时间表路线图包括通过与适当的团队合作来完成交易.g. 法律、行政等.), 以SEC报告所需的额外细节结束第一季度和第二季度, 创建适当的分析和文件，以提交给美国证券交易委员会，并改进流程，以确保上市公司的合规性向前发展.

我们的专家立即开始工作, 学习如何通过直接参与流程本身来改进工作流. 我们的一位专家甚至在结束审计和记录相关流程时担任临时会计总监，以帮助新员工在第二季度加快速度. 当下一个控制器接管时, CFGI能够完成一个精简的季度库存结清流程.

我们的团队特别专注于协助:

• 收益: 在支持负责这些项目的团队的同时，CFGI实现了一个审核发票的流程. 我们完成了对2019年应计项目的全面审查, 允许我们根据需要修改以前的季度数据.
• 库存: 我们的专家发现，公司以前的政策是指价格低于1美元的商品,000人下落不明. 我们认为，总的来说，这笔存货是一笔可观的金额. 随后, 我们开发了一种估算库存的方法，这种方法不再是可计算的，并建立了一个过程，以确保这在未来不会成为问题. CFGI还帮助确保所有相关系统的产品库存保持一致，并确定了将被淘汰的COVID-19库存所需的额外储备. 除了, 我们支持内部报告和用于管理审查和上市公司SEC报告的方差分析.
• 收入: CFGI孜孜不倦地与该公司合作，以确保收入数据的准确性和良好的支持. 这需要改组财务职能并与外聘审计员协调，以确保审查顺利进行. CFGI为管理层和审计员审核建立了手工收入确认报告, 哪个从多个系统编译信息. 我们还通知管理层，精简系统对于上市公司的合规是必要的——他们采纳了这一建议.

与此同时，我们的项目管理办公室团队制定了一个全面的计划来帮助支持公司的转型. 这包括更新可追溯到2018年的财务报表. 我们请来了业务转换实践的专家来协助完成这些重要任务.

CFGI的专家也直接与第三方合作, 其中包括审计, 并为公司顺利完成审计工作提供了大力支持.

我们的全套服务还包括与公司的企业资源规划(ERP)系统合作，为亚博电子游戏网站团队提供支持，并与人力资源和沟通顾问进行互动, 在其他外部各方之间.

在所有这些重要的发展中，CFGI也优先考虑有效的变革管理. 我们积极地与利益相关者沟通，并监督公司内部的各种有效转型，以帮助公司在公众眼中取得成功. 我们也例行地为项目状态编译甲板和分析, 现金流量问题和财务状况，由其高管用来与董事会和外部各方沟通.

这笔交易完成了，公司期待着一个光明的未来

PMO和FP&A团队继续通过处理评论和完成季度审查的过程来支持该公司. 2021年夏天, 健康智能公司SPAC收购完成, 由此产生的现金收益约为5亿美元. 合并后的公司打算利用这些收益来满足运营需求并加速其扩张, 包括通过进一步的收购.

 

如果你在找 公众的意愿 的支持, 联系CFGI 今天. 我们随时准备提供帮助.