Take control of your company’s future 

商业——以及我们所知的工作性质——正在发生变化. 商业领袖面临着越来越大的压力，需要提供更大的战略价值和更有意义的数据和分析，同时以更低的成本提高业绩. 

与此同时，前所未有的市场复杂性需要新的效率驱动因素. 在面对快速变化的环境时，不能保持敏捷性和响应性可能会表现为成本和生产力压力, business partner dissatisfaction, poor employee morale, fragmented business models, 人才短缺，风险加大.

Transformation of this nature, spanning digital, business and financial considerations, 已经有一段时间了吗, but leaders need to take action now.

随着工作世界继续在基本层面上发生变化, there is only one sustainable, long-term response: transform with it. Change is coming, 领导者需要适应，才能茁壮成长，并将企业置于通往成功的长期道路上.

At CFGI, our dynamic, 跨职能专家与企业建立合作伙伴关系以促进发展, 执行并维护从设想到设计和执行的高度成功的转换策略. 我们利用在商业和数字化转型方面的深厚专业知识，帮助您确定北极星并实施人员, 过程和技术的变化来实现这一目标.  

Our methodology

At CFGI, 我们通过采用有条理的方法进行业务转型，并将这些战略与长期目标结合起来，从而满足业务领导者的需求. 领导者必须拥抱颠覆者，而不是回避或拖延它们. 对你的组织的现状以及你现在所处的位置和你想要达到的位置之间的差距进行诚实的评估是实施真正改变的唯一途径.

我们敦促亚博电子游戏网站通过回答以下5个关键问题来开始每一个转型计划:

  • What is the work?
  • Who does the work?
  • Where is the work done?
  • How is the work done?
  • Why change how work is done?

Our transformational services

我们了解最高水平的商业领导不断变化的需求, 针对这些需求，我们提供以下服务: 

  • Discovery & Transformation -评估你的运营模式，设计和实施人员, process, 技术变革是成功的必要条件
  • Automation & Analytics ——利用数据生态系统的数字化转型, Robotic Process Automation (RPA), 以及高级分析，以获得可操作的见解和推动战略决策
  • Workforce of the Future -让员工为未来的工作做好准备, 利用人力资本战略，如组织设计, talent development, learning, remote work, and workforce analytics
  • Event-Led Transformation – Navigating businesses through mergers, acquisitions, and divestitures, IPOs, 以及其他战略性事件/交易，以提高经营业绩和获取战略价值
  • Technology Solutions -通过使技术与业务需求保持一致，帮助您的组织最好地利用技术, drawing on vendor selection, program management, and system implementation experience
  • Financial Planning & Analysis – Maximizing the value of your FP&A function and leveraging industry expertise, data fluency, 以及对战略业务伙伴关系的亲力亲为的方法

How we facilitate transformation

改革的必要性从未像现在这样迫切. Nevertheless, businesses must have a clear, well-supported, 高度结构化和数据驱动的转换方法. Otherwise, 他们冒着直接走进一个潜在陷阱的风险:不明确的商业战略, limited buy-in, 对期望理解不足, reactive stakeholder engagement, 更大的过程复杂性，不能真正解决任何问题, poor use of technology and, ultimately, a money pit.

在CFGI，我们通过提供:

  • 自底向上和自顶向下策略的透明度和清晰度.
  • 在组织的所有层次上实现变更. 
  • 与所有利益相关者进行实际支持、协作和参与.
  • 通过流线型通信明确变更管理协议.
  • 数据驱动的决策和可量化的成功指标.
  • 变革实施过程中的同理心、尊重和体贴.

Why CFGI?

在业务转型中，陷阱和机会一样多. 它需要一个独特的专家团队，他们在转型的各个方面都有丰富的经验——人, 流程和技术-最大限度地降低风险并提供最佳结果.

CFGI就是这个团队，我们是你们的延伸.

让我们来谈谈业务转型如何使您的组织获得持久的成功.

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